Ngôi sao kinh doanh thời trang, tưởng dễ nhưng hóa ra siêu khó

Katy Perry nối tiếp chuỗi người nổi tiếng thất bại trong việc kinh doanh thương hiệu thời trang riêng: Jennifer Lopez, Lindsay Lohan, Rihanna...

Thương hiệu giày Katy Perry Collections của siêu sao nhạc Pop trên đà đóng cửa kinh doanh. Ảnh: Instagram @katyperrycollections

Thời trang và giải trí, hai lĩnh vực tưởng chừng luôn song hành, nhưng không phải nghệ sĩ nào cũng có thể biến sức ảnh hưởng của mình thành một thương hiệu bền vững.

Mới đây, trên Twitter râm ran tin đồn rằng có thể thương hiệu giày dép Katy Perry Collections của Katy Perry chuẩn bị đóng cửa khi nhãn hãng giảm giá toàn bộ sản phẩm với mức giá rẻ mạt chỉ 20 đô-la Mỹ/đôi (tương đương hơn 500.000 đồng).

Katy Perry khép lại một thập kỷ huy hoàng kinh doanh thương hiệu thời trang riêng

Ảnh: Instagram @katyperrycollections

Giữa tháng 10/2025, website của Katy Perry Collections bất ngờ đồng loạt niêm yết mức giá 20 USD cho toàn bộ sản phẩm. Đồng thời, từ đầu năm 2025, thương hiệu vẫn chưa cho ra mắt bất kỳ bộ sưu tập mới nào.

Với người hâm mộ, ký ức về hashtag #ShoesdayTuesday từng “phủ sóng” mỗi thứ Ba như một biểu tượng gắn liền với Katy Perry nay bỗng trở thành hoài niệm. Động thái này nhanh chóng khiến mạng xã hội Twitter dậy sóng với nghi vấn: phải chăng đây là dấu chấm hết cho thương hiệu giày mà nữ ca sĩ đã dày công xây dựng từ năm 2017?

Ra đời với kỳ vọng nối dài di sản sáng tạo của Katy Perry, thương hiệu giày dép của cô nhanh chóng thu hút sự chú ý bởi phong cách vui tươi, táo bạo và tràn đầy năng lượng như hình ảnh mà Katy vẫn thể hiện trên sân khấu. Những đôi giày có phần gót mô phỏng trái dưa hấu, viên kẹo hay chai nước hoa từng được ví như “bước đi trên sàn diễn pop art”, tạo nên điểm nhấn khác biệt giữa thị trường.

Thế nhưng, sau gần một thập kỷ, thương hiệu dần hụt hơi trước nhịp thay đổi chóng mặt của ngành thời trang. Chi phí sản xuất leo thang, cạnh tranh gay gắt từ thương mại điện tử và xu hướng tiêu dùng tối giản khiến Katy Perry Collections khó duy trì sức sống. Động thái giảm giá toàn bộ sản phẩm dường như là lời chia tay nhẹ nhàng nhưng không kém phần tiếc nuối.

Không phải ngôi sao nào cũng thành công khi mở thương hiệu thời trang riêng

Ảnh: Instagram @katyperrycollections

Câu chuyện Katy Perry buộc phải đóng cửa thương hiệu riêng không phải là trường hợp hiếm gặp. Trước cô, nhiều ngôi sao quốc tế từng lấn sân sang lĩnh vực kinh doanh thời trang và mỹ phẩm, song chỉ một số ít có thể đứng vững.

Lindsay Lohan ra mắt thương hiệu 6126 năm 2009 lấy cảm hứng từ Marilyn Monroe nhưng nhanh chóng thất bại vào năm 2012. Jennifer Lopez cũng không ngoại lệ khi dòng Sweetface buộc phải đóng cửa sau vài năm hoạt động. Rihanna từng thử sức ở địa hạt thời trang cao cấp với Fenty nhưng phải đóng cửa sau chỉ hai năm hoạt động, từ 2019 đến 2021. Beyoncé từng hợp tác với Adidas cho dòng Ivy Park nhưng cũng kết thúc hợp đồng năm 2023 vì doanh số không đạt kỳ vọng.

>>> ĐỌC TIẾP: LÝ DO VÌ SAO THƯƠNG HIỆU FENTY CỦA RIHANNA THẤT BẠI

Adidas từng kết thúc hợp đồng với Beyoncé vì không đạt doanh số như mong muốn. Ảnh: Adidas

Theo chuyên san kinh tế Harvard Business Review, thành hay bại của một thương hiệu gắn với tên tuổi người nổi tiếng phụ thuộc vào bốn yếu tố sống còn: độ phủ người hâm mộ, sự tương thích hình ảnh và sản phẩm, mức độ tương tác thật và khả năng nắm bắt đà phát triển.

Thứ nhất, lượng người hâm mộ trung thành là nền tảng để tạo sức mua và lan tỏa thương hiệu. Khi người nổi tiếng có cộng đồng đủ lớn, họ dễ dàng biến khán giả thành “đại sứ tự nguyện”. Tuy nhiên, tệp fan của Katy Perry dù đông đảo, lại không được nuôi dưỡng đều đặn như trước, khiến thương hiệu khó duy trì sức nóng.

Thứ hai, sự phù hợp giữa hình ảnh của ngôi sao và sản phẩm. Rihanna từng vấp ngã khi mở thương hiệu thời trang cao cấp Fenty, mặc dù rất mát tay với mỹ phẩm Fenty Beauty. Khách hàng cảm thấy thương hiệu Fenty không thật sự đồng điệu với con người và phong cách ăn vận của Rihanna, bởi nữ nghệ sĩ thì quyến rũ bốc lửa còn trang phục lại nhập nhằng giữa trang phục công sở, streetwear và cả một chút yếu tố avant garde.

Còn với thương hiệu giày dép của Katy Perry, các sản phẩm phản ánh phong cách cá nhân của cô: Đó là phong cách rực rỡ, vui tươi. Tuy nhiên, sự sặc sỡ ấy lại khó ứng dụng trong đời sống thường ngày, khiến thương hiệu gặp rào cản khi mở rộng tệp khách hàng ngoài fan ruột của Katy Perry. Dù sau đó cô chuyển hướng sang các tông màu nhã nhặn hơn, nhưng có lẽ đã quá muộn khi người tiêu dùng đã “đóng khung” Katy Perry Collections với sự khó ứng dụng.

Buộc phải thừa nhận rằng, các sản phẩm giày dép của Katy Perry Collections có mẫu mã khá khó để phối đồ. Ảnh: Instagram @katyperrycollections

Thứ ba, yếu tố tương tác thật với cộng đồng. Không giống Rihanna hay Selena Gomez, những người liên tục gắn thương hiệu vào các bài đăng cá nhân, Katy Perry lại hiếm khi quảng bá sản phẩm trên trang mạng xã hội của mình. Việc thiếu sự xuất hiện đều đặn khiến thương hiệu dần mờ nhạt, khó chạm tới khách hàng mới ngoài phạm vi người hâm mộ sẵn có.

Cuối cùng, khả năng nắm bắt đà phát triển. Thật lòng thừa nhận rằng Katy Perry đã không còn ở đỉnh cao như một thập kỷ trước, còn thương hiệu giày lại không có chiến lược dài hơi để tự đứng vững mà không dựa vào tiếng tăm của cô. Sau khi đối tác Global Brands Group phá sản năm 2021, nữ ca sĩ phải mua lại toàn bộ quyền sở hữu, tự đảm nhiệm vai trò CEO và tái ra mắt bộ sưu tập Xuân Hè 2022. Tuy vậy, nỗ lực này không đủ để vực dậy thương hiệu trong một thị trường đã thay đổi mạnh mẽ.

Nhiều ngôi sao có thể thành công ở hai yếu tố đầu, danh tiếng và gu thẩm mỹ, nhưng lại thiếu nền tảng vận hành và chiến lược kinh doanh vững chắc. Katy Perry Collections có lẽ cũng không nằm ngoài quỹ đạo đó.

Thời trang không còn là “nghề tay trái” dễ dàng của các ngôi sao, nhất là trong thời đại mạng xã hội nơi mọi thứ thay đổi quá nhanh chóng

Khi Katy Perry nhận giải thưởng Vanguard tại VMAs 2024, người ta chợt nhớ rằng cô từng là một biểu tượng huy hoàng. Ảnh: Instagram @katyperrycollections

Nếu trước đây, tên tuổi nghệ sĩ từng là “lá bùa hộ mệnh” cho các thương hiệu thời trang, thì nay điều đó không còn đúng. Giờ đây, trong bối cảnh hậu đại dịch, người tiêu dùng ưu tiên tính ứng dụng và giá trị bền vững hơn là sự độc đáo. Phong cách pop rực rỡ, đôi khi mang tính sưu tập, khiến sản phẩm của Katy Perry Collections khó chinh phục khách hàng đại chúng.

Hơn nữa, để duy trì thương hiệu, nghệ sĩ phải đầu tư cả thời gian lẫn tài chính, điều này xung đột trực tiếp với lịch trình âm nhạc. Rihanna từng phải hy sinh thời gian dành cho âm nhạc trong nhiều năm để xây dựng Fenty Beauty thành đế chế toàn cầu. Tất nhiên, không phải nghệ sĩ nào cũng sẵn sàng đánh đổi sự nghiệp của bản thân như vậy.

Ở chiều ngược lại, nhiều người nổi tiếng chọn con đường ổn định hơn: hợp tác hoặc làm đại sứ thương hiệu. Cách này giúp họ duy trì hình ảnh mà không cần gánh rủi ro kinh doanh.

Mạng xã hội giúp rút ngắn khoảng cách giữa nghệ sĩ và khán giả nhưng đồng thời khiến chu kỳ nổi tiếng trở nên ngắn hơn bao giờ hết. Một thương hiệu sống dựa hoàn toàn vào sức hút của ngôi sao sẽ dễ rơi vào thế bị động khi ánh hào quang phai nhạt.

Trong những năm gần đây, Katy Perry ít ra mắt sản phẩm âm nhạc mới, độ phủ truyền thông cũng giảm rõ rệt. Khi hình ảnh của cô không còn xuất hiện dày đặc, thương hiệu giày dép mang tên mình cũng mất đi “nhiên liệu” chính cho việc truyền thông.

Hiệu ứng thần tượng có thể tạo ra doanh số ấn tượng trong giai đoạn đầu ra mắt. Thế nhưng để duy trì lâu dài, thương hiệu cần một hệ thống vận hành chuyên nghiệp, sản phẩm chất lượng và tầm nhìn kinh doanh rõ ràng.

Câu chuyện của Katy Perry Collections cho thấy: danh tiếng, gu thẩm mỹ hay lượng người hâm mộ đông đảo chỉ là điều kiện khởi đầu, không phải chìa khóa của thành công. Trong thế giới thời trang khắc nghiệt hiện nay, ánh đèn sân khấu có thể thu hút ánh nhìn, nhưng để tỏa sáng lâu dài, điều cần thiết hơn cả vẫn là nền tảng chiến lược, sự kiên định và khả năng thích ứng.

Harper’s Bazaar Việt Nam

Xem thêm